El futuro es verde o no existe. Partiendo de este supuesto, una de las discusiones tuvo lugar en la última edición de ESG Talks en Évora, con foco en la agricultura.
El jueves 20 de junio, el primer panel contó con José Vélez – Vicepresidente de CCDR Alentejo, Rita Andrade Soares – CEO de Herdade da Malhadinha Nova y Silvina Moraes – Directora ESG de The Summer Berry Company, quienes hablaron sobre el tema. «Estrategias para un futuro verde». El panel fue moderado por Margarida Vaquero López, Subdirectora de VISIO.
Esta fue la segunda conferencia de la tercera edición de ESG Talks – iniciativa promovida por neobank, VISIO y EXAME, en alianza con PwC – que recorrerá todo el país, de Sur a Norte. El escenario fue PACT – Parque do Alentejo de Ciência de Tecnologia.
El debate comenzó con la intervención de José Vélez, vicepresidente del CCDR Alentejo – el Comité de Coordinación y Desarrollo Regional de Lisboa y el Valle del Tajo – quien afirmó que “la agricultura es fundamental y debe ser tratada como un sector de primer nivel”. Para Vélez, el foco en la innovación tecnológica y el intercambio y transferencia de conocimientos -principalmente entre diferentes generaciones de agricultores- son aspectos fundamentales que hacen que este sector se desarrolle. “Saber innovar y transferir es clave”, explicó. Vélez también cree que el sector agrícola portugués debe adoptar las estrategias necesarias que permitan al país ser lo más autosostenible posible aplicando medidas que contribuyan a reducir el déficit y lograr el equilibrio entre importaciones y exportaciones.
Rita Andrade Soares, directora general de Herdade da Malhadinha Nova, abordó el impacto que el proyecto pretende tener más allá de la producción de productos certificados como vino, aceite de oliva y miel. El proyecto Herdade, que comenzó como un proyecto familiar en 2017, tiene como objetivo invertir en innovación, desarrollo agrícola, promover la biodiversidad y compartir los productos portugueses con otros mercados internacionales. En realidad, es un ejemplo de cómo intentamos equilibrar la actividad agrícola y el turismo. “Malhadinha es una marca global con un componente turístico muy fuerte”, afirmó. “La empresa también tiene un fuerte componente educativo, junto con el turismo, que se centra en compartir prácticas de producción sostenible”, concluyó. “Queremos concienciar a la gente y dar ejemplo para el futuro”.
Para Summer Berry Company, donde Silvina Moraes es directora de ESG, la idea es dejar que la naturaleza siga su curso. «Tenemos que entender lo que tenemos de forma natural. La naturaleza tiene las respuestas. «Menos es más», explicó. La empresa, que se centra en la producción de berries, inició su actividad con un «error», como ella dijo, al cultivarlos. fruta, lo que impulsó a Silvina Moraes y su equipo a adoptar prácticas agrícolas más antiguas y características de producción menos tradicionales “Es muy divertido cuando veo la reacción de la gente cuando me piden ayuda sobre qué hacer, y les digo que la situación ideal en la primera El año es no hacer nada” (risas). Para entender lo que la naturaleza tiene para ofrecernos. Así fue, de hecho, como Silvina se dio cuenta de que las bayas que producía en el túnel eran más felices -y mejores- cuando permitían vivir al ecosistema que las rodeaba. sin intervención humana: pastos y animales pequeños… Todo esto hizo que las bayas fueran especiales. Ahora se producen en 80 hectáreas y los frutos son mucho mejores que cuando se producían en un ambiente estéril. volvemos a nuestros orígenes y pensamos en cómo combinar este conocimiento, y comenzamos con este conocimiento”, cree.
Finalmente, José Vélez también mencionó los principales retos que afrontará el sector primario en la próxima década, entre los que se encuentran “saber utilizar y beneficiarse de las nuevas tecnologías”, “ver el suelo y el agua como prioridades clave” y “saber entender las medio ambiente y saber entender la agricultura”. Para el vicepresidente del CCDR Alentejo, cabe destacar la agricultura y el medio ambiente en su conjunto, donde la innovación, la tecnología y la ciencia juegan un papel esencial.
Respecto a la actual escasez de mano de obra en la agricultura, Rita Soares Andrade consideró necesario que las empresas adopten objetivos estratégicos bien definidos para “crear condiciones diversas para que las personas… [mão de obra] Se instala”. Con más de 100 empleados, Malhadinha enfrentó muchos desafíos en este sentido y se centró en crear paquetes de beneficios que pudieran mantener a las personas en la empresa y en la región, desde proporcionar vivienda hasta recibir grandes descuentos gracias a su afiliación con Relais. Chateaux. Unidades en red en todo el mundo Por lo tanto, corresponde a los empresarios crear condiciones atractivas y retener a los trabajadores en el sector, «pero sabiendo que la gente seguirá queriendo moverse», admite.
