El proyecto internacional REiNOVA_Si, liderado por el Politécnico de Leiria, ha apoyado a un total de 32 microempresas y pymes portuguesas y españolas del ámbito agroalimentario, desarrollando productos y procesos productivos innovadores en línea con los principios de la economía circular. .
Como parte del proyecto se realizaron descubrimientos sobre los ciclos productivos de 32 empresas, y se apoyó su formación en economía circular, y se desarrollaron 14 planes de acción al interior de estas empresas para mejorar sus procesos y/o productos utilizando la circular. Procedimientos.
La sesión de clausura y presentación de resultados del proyecto, que comenzará en julio de 2019 y finalizará en abril de 2022, se llevó a cabo ayer, 3 de marzo, en la Biblioteca José Saramago, ubicada en el Campus 2 de la Politécnica de Lira.
«REiNOVA_Si tiene como objetivo estimular la implementación de iniciativas innovadoras para transformar los procesos productivos en línea con las políticas de la economía circular. Eduardo Fernández, profesor e investigador. Representante del consorcio Startup Learia y REiNOVA_Si.
Empresas apoyadas
La mayoría de las 32 empresas seleccionadas por el programa operan en filiales como frutas, carnes, lácteos, aceite de oliva, vino o apicultura. Aquí hay una lista de empresas admitidas Aquí.
Las áreas de Centro-Castilla y Lyon y Allendez-Centro-Extremadura fueron áreas colaboradoras para REiNOVA_Si, incluyendo un total de 17 NUTS III, ya que fueron seleccionadas como áreas circundantes a las cinco “grandes áreas urbanas” en las que se ubican los socios Confederados. . : Lyrea, Castello Franco, Évora, Valladolid y Badozos.
El componente central del proyecto fue diseñar un nuevo modelo de consultoría en el campo de la ecoinnovación, adaptándose a las micro y pymes del sector agroalimentario, con el objetivo de acelerar la transición del sector hacia prácticas ecoeconómicas.
Inicialmente, el proyecto se centró en ampliar los ciclos de estudio de 16 empresas portuguesas y 16 empresas españolas seleccionadas, así como su formación, tres actividades de sensibilización en forma de webinars, la presencia de 250 participantes y ocho actividades formativas en forma de talleres. con 150 participantes.
Estos procesos abordaron diversos enfoques en ecodiseño y ecoinnovación, estrategias empresariales y casos de éxito en formulación circular y nuevos modelos de negocio basados en las oportunidades que ofrece la economía circular, y brindaron algunas herramientas. Pista de agua o pista de carbono, que permite evaluar el esfuerzo de las empresas por redondear aún más sus procesos.
En la siguiente fase, 14 de 32 empresas apoyaron el diseño e implementación de un plan de acción que les permita aprovechar las oportunidades de mejora identificadas a partir de la circular. Los planes de acción desarrollados para cada una de las 14 empresas, por ejemplo, incluyen tanto el estudio de un subproducto que no se ha aprovechado antes, la evaluación de su potencial de revalorización, como el diseño de un plan de optimización para reducir el consumo. Energía.
La mayoría de las 14 empresas beneficiarias (siete de Portugal y siete de España) han desarrollado productos o servicios que pueden comercializarse para uso alimentario, cosmético y energético. Todos los sectores de aplicación de nuevos productos muestran la capacidad de valorización de residuos/productos, lo que traerá beneficios económicos a las empresas.
La agricultura y el mar
